2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年,是共建“一帶一路”奔向下一個金色十年的開局之年,也是國際公司站在成立十周年新起點上的重要之年。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,國際公司準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位,爭做十九冶國際業(yè)務(wù)的排頭兵、主力軍,國際競爭力日益增強,品牌國際影響力逐步提升。自2014年成立至今,國際公司積極參與“一帶一路”沿線的工程建設(shè),為推進高質(zhì)量構(gòu)建新發(fā)展格局作出了應(yīng)有貢獻,同時也讓沿線各國獲得可感可觸的實惠。
經(jīng)過幾年國外支撐基地的打造和國內(nèi)要素基地的建設(shè),國際公司形成了“一帶一路”沿線布局合理、援外業(yè)績優(yōu)異、國外經(jīng)驗豐富、人才隊伍不斷壯大等相對比較優(yōu)勢。面對“白熱化”的殘酷市場環(huán)境,“兩極化”的嚴(yán)峻發(fā)展格局,國際公司將充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào),正確認(rèn)識當(dāng)前國際業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢,整合現(xiàn)有資源要素,通過加強市場循環(huán)、完善組織架構(gòu)、強化人員配備等多種措施破除資源桎梏,以“提質(zhì)量”、“擴優(yōu)勢”為著力點,立足公司發(fā)展戰(zhàn)略,積極主動融入和服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略部署,持續(xù)跟進有要素資源的共建“一帶一路”國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沿邊沿疆公招項目,逐步介入風(fēng)險可控的新模式項目,快速實現(xiàn)量的合理增長、質(zhì)得有效提升,開創(chuàng)國際公司下一個十年的新輝煌。
一是要持續(xù)加強市場開發(fā)力度,夯實公司發(fā)展根基。始終堅持“悠悠萬事,市場為先”的工作理念,強化市場龍頭地位,壓實市場主體責(zé)任,聚焦主責(zé)主業(yè),“立足國際、做實國際”,進一步擴大海外市場份額,擴大巴新、阿富汗、秘魯屬地化經(jīng)營成果,深度融入地方發(fā)展;加大國內(nèi)市場開發(fā)力度,全力以赴穩(wěn)住國內(nèi)市場,積極響應(yīng)公司“一核兩高兩帶八點”經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持把新疆、西藏、內(nèi)蒙古作為國際公司在沿邊沿疆核心市場,全力拼市場、搶訂單。
二是要持續(xù)提升項目履約能力,嚴(yán)格執(zhí)行“三冊一書”。緊緊圍繞“九種狀態(tài)、八個轉(zhuǎn)化”,堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)范樣板引領(lǐng),加快項目管理標(biāo)準(zhǔn)化進程。建立以履約管理為主線、以成本管控為核心、以安全環(huán)保為前提、以工程質(zhì)量為保證、以物資供應(yīng)為支撐,多部門協(xié)同的大履約管理體系,突出策劃引領(lǐng),明確管理目標(biāo),落實保障措施,加強過程管控,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是要持續(xù)強化隊伍體系建設(shè),提升人力資源使用效率。結(jié)合國際公司現(xiàn)狀,進行前瞻性、系統(tǒng)化的隊伍體系建設(shè),以制度體系建設(shè)為抓手,以提高勞動生產(chǎn)率為目標(biāo),提升內(nèi)驅(qū)動力,加強項目團隊建設(shè),完善駐外員工激勵制度,優(yōu)化員工考核機制,保障國內(nèi)國外人力資源的高效循環(huán)及可持續(xù)健康發(fā)展。
四是要持續(xù)強化內(nèi)部管理本領(lǐng),提升內(nèi)控能力。在安全生產(chǎn)管理上,要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全工作做到層層有人抓、事事有人管,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。在財務(wù)資金管理上,要促進業(yè)財深度融合,通過將財務(wù)管理前置,做實資金監(jiān)管,特別是境外資金的監(jiān)管,提高資金周轉(zhuǎn)率,科學(xué)管理“兩金”,防范壞賬風(fēng)險。在科技質(zhì)量管理上,繼續(xù)貫徹“健體系、防風(fēng)險、強科技、鑄品牌”的管理方針,加強對項目部技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),推進研發(fā)費用合規(guī)管理,提升工法、論文等科技成果質(zhì)量,廣泛開展科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在工程造價管理上,全面建立以四大合同管理為主線的項目管理理念,高度重視出口合同體系策劃,強化項目過程經(jīng)營管控,加快推進項目結(jié)算工作,全面提升造價能力。
“乘風(fēng)破浪潮頭立,揚帆起航正當(dāng)時”。國際公司全體員工將錨定奮斗目標(biāo),堅定前行信心,把握新的發(fā)展機遇,勇?lián)碌臍v史使命,勠力同心、奮勇前行,肩負(fù)“聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)、精益建造、勇創(chuàng)奇跡”的企業(yè)使命,外拼市場,內(nèi)抓管理,全力以赴抓住“一帶一路”新機遇實現(xiàn)彎道超車,為筑牢筑強國際公司作為中國十九冶海外事業(yè)發(fā)展核心地位而努力奮斗!